先日smashmediaの2007振り返りをエントリーしたら
河野さんがはてぶに追加していただいたお蔭で
はてぶ経由での流入があがりました。
そして翌日にはペンペン草も生えない状況になりまして(笑)、
世の中は厳しいなぁと痛感しています。
ただ全読は毎日続いておりまして今日時点で2008年8月4日のエントリーまできています。
ちょどスタバの話ですね。2008のまとめようにピックアップしながら読んでいるのですが
既に35本がピックアップ。もはやまとめにもダイジェストにもならないのじゃないかと
今から戦々恐々しています。

でも単純に楽しいっす。

さてところで君はいったい何をいまやっているのだ?と思われそうなので
今やっている仕事を差し支えない範囲で書いてみたいと思います。

一般社団法人日本メディカルケア産業振興協会

これは名前出してもいいと思うのですけれど、
一般社団法人日本メディカルケア産業振興協会の理事になりました。
社団法人というと公益社団と一般社団がありますが、一般社団の方です。
そして株式会社のように収益事業を営むことも可能です。
得た利益を構成員である配当金のように分配してはいけませんよ(意訳)
という制約があるわけでして(NPOなんかもこの辺りが誤解されていますが)
収益を産み出さないと持続可能な組織と仕組みにはなりません。
なにより仲間を増やしていきたい時に無償というのは決していい仕組みじゃないです。
それはとても美しく素晴らしい志ではありますが
経済面がついてこないと、継続できないという現実があるのも確かです。

そこを行政や助成金、寄付金に依存していくいうのは、どうもぼくたちの
スタンスには合致しないのです。
よって今ぼくはこの協会の事業スキームを考えたり収益構造を考えたりしています。
ウェブサイトもまだ未着手なので、その内できあがったら公開します。
(動画とかライブとかコンテンツとかメールをつかったアレコレとか考えています)

事業会社の構造支援

これは名前を伏せますがある会社の収益強化についての支援を行っています。
とっても殆どメールベースです。
メールでお題というかキーワードとなる言葉を貰って
その言葉と既存事業の関連性とコンテクストを整理しながらPowerPointで
収益チャネルを書き起こして、向こうが興味を持てば、より深堀していく
という(大雑把に言えば)流れで進めています。
経営者の相談相手というか、頭のストレッチ相手というか、キャッチボール相手ですね。
チャットとか使えばもっと早いのでしょうが、メールでのスピード感の方が(瞬間的よりは)
考えながらやり取りができるので、ちょうどよいです。

その他自分事

さきほどのエントリーにあったようなセミナー話がいつ入るかも判りません。
オーダーを頂いた時点で準備に入るよりは、普段から準備を行っている方がきっといいです。
何より普段から考えていることを整理することは大切です。
といいながらあまりブログを更新していないのですが。

とこんな感じでいまは過ごしています。
ただもう少し仕事のペースをあげていきたいなと最近思っています。
そのためには人と会う機会を本当に増やしたり、交流する場にでていかなきゃと思っています。
ただ人見知りなのと、地方にいながら車を運転できないというのが意外に痛いです。
その昔仮免許までいったのだけれど、行けなく(行かなく)なって仮免失効して以来
自動車学校に行っていないのですよね。来年位には行こうかなぁ。


 

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