まあ結局
ビジョンとか
経営理念とかの話で。

それらが事業ミッションや
行動基準、判断基準。
あるいは人事評価や採用方針
研修制度といった
レイヤーと紐付ける必要があるし
それを意図して毎日動くことを
積み重ねることで
組織は戦略によって創られるよね
みたいな話だったかな。

それがブランドなり
組織文化なりになっていくよね。

なんかいつも同じ話してるな。

 

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