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そして明日もやってくる
仕事をしているぼくにはいくつかの役割と顔がある。4年前にも「何ができるの？という自問自答」というエン...
自分を知る
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狂気の底から這い上がる
狂気の底から這い上がるのがベンチャービジネスの醍醐味だなぁとつくづく実感する。もちろん地獄が好きな...
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自分のスタイルを知っておく
ぼくは結構粗く仕事をする。ツメが甘いともいうし、大雑把とも言う。先日日本橋で先輩経営者と話をしていた...
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たまるストレスを発散するための方法はなんですか
ストレスをどうやって解消していけばいいんだろうと、ごくたまに考えている。「たまに」が非連続で何度もあ...
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FFS理論で個性と個性の組み合わせを考える
年明けに姫路市に行ってきました！訪問レポートは攻城団のほうにアップしていますので、よければぜひ読んで...
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思考の消化のためのSNS
先日ちょっと考えていたんだけれど、BtoBの見込顧客の方、あるいは既存顧客でもいいんだけれど、リボル...
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組織は戦略に従う。戦略を決めるのが経営者。
この前スライドをひとつ作った。内容はよくあるBtoBにおけるマーケティングプロセスの体制づくりについ...
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そこにポリシーはあるのかい？
継続は力なりっていうけど、力があるから継続できるんだよねって話ですよね。 ウェブ解析士資格取得のとき...
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RISU PRODEUCEの松本さんとの対談（voice-talk更新）
voice-talk.jpに第3弾の対談をアップしました。 今回はRISU PRODUCEっていう劇...
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思考の軌跡をどこに残すか
先日来から仕事でちょっと使う必要があったので FBアカウントを再取得してみました。 日々何回か投...