そして明日もやってくる

仕事をしているぼくにはいくつかの役割と顔がある。4年前にも「何ができるの?という自問自答」というエントリーを書いているんだけど、いまもたまに聞かれる。挨拶代わりみたいなものですね。「さいきんなに聴いているの?」ってアマチ […]

狂気の底から這い上がる

 狂気の底から這い上がるのがベンチャービジネスの醍醐味だなぁとつくづく実感する。もちろん地獄が好きなわけないし、狂気の世界がいいとも思っていない。ので単なる比喩なんだけど、スタートした瞬間なんて底も底。その場所からいかに […]

自分のスタイルを知っておく

ぼくは結構粗く仕事をする。ツメが甘いともいうし、大雑把とも言う。先日日本橋で先輩経営者と話をしていたときに「○○さんは、最後のツメが甘いからねぇ」といった言葉をきいて、内心「ドキ」っとしたことを、ここに書いていこう。 彼 […]

たまるストレスを発散するための方法はなんですか

ストレスをどうやって解消していけばいいんだろうと、ごくたまに考えている。「たまに」が非連続で何度もあるから、これはもう考え続けているといってもいいのかもしれない。 昨年50人以上の事業所には「ストレスチェック」が義務づけ […]

FFS理論で個性と個性の組み合わせを考える

年明けに姫路市に行ってきました!訪問レポートは攻城団のほうにアップしていますので、よければぜひ読んでください。 姫路城を訪問してきました | 攻城団(全国のお城検索サイト) 攻城団の永続化プロジェクトについては、訪問レポ […]

思考の消化のためのSNS

先日ちょっと考えていたんだけれど、BtoBの見込顧客の方、あるいは既存顧客でもいいんだけれど、リボルバーとか使って、比較的コネクトが強めの方たちだけでSNSできないかな。 例えば勉強会を開催しているんだとしたら、会の参加 […]

組織は戦略に従う。戦略を決めるのが経営者。

この前スライドをひとつ作った。内容はよくあるBtoBにおけるマーケティングプロセスの体制づくりについて。よくある内容を1つにまとめて組織に導入してはどうかといった趣旨になるのかな。ぼくはこういう体制づくりとかの提案を比較 […]

そこにポリシーはあるのかい?

継続は力なりっていうけど、力があるから継続できるんだよねって話ですよね。 ウェブ解析士資格取得のときにブログをすごい参考にさせてもらって以来、 現在にいたるまでの変化っぷりが素敵なコスギさんを応援したいという考えだけで、 […]

RISU PRODEUCEの松本さんとの対談(voice-talk更新)

voice-talk.jpに第3弾の対談をアップしました。 今回はRISU PRODUCEっていう劇団を主宰して下北沢を中心に活躍されている、劇作家・演出家・役者でもある松本匠氏。   NAKED+EMOTION=DES […]

思考の軌跡をどこに残すか

  先日来から仕事でちょっと使う必要があったので FBアカウントを再取得してみました。 日々何回か投稿しているのですが 相変わらず持て余しています。 持て余すというか、どう使えばいいのかなぁという状態 とはいいつつ長めの […]